GИГАБАЙТЫ ОФИСОВ


17 сентября 2026

Шестая ежегодная конференция Nikoliers о том, как превратить офисное пространство в инструмент роста, а не в статью расходов

Свободных блоков под ключ почти нет, а стоимость аренды продолжает расти — окно возможностей сужается
Дефицит качественных площадей и рост ставок
Планировать на 3–5 лет невозможно, но решение по модели владения нужно принимать сейчас
Неопределённость в численности штата
Ошибки в расчётах, штрафы за досрочный выход из договора и срывы сроков переезда — типичные статьи перерасхода, которых можно избежать
Скрытые риски съедают бюджет
Офисная стратегия 2026: расти, ждать или оптимизироваться?
3
Насыщенные сессии с реальными кейсами
19
Экспертов рынка в качестве спикеров
250
Единомышленников в одной закрытой нетворкинг среде
Как связать недвижимость, людей, финансы, строительство и сервисы в единую управленческую модель
Как выбирать между HQ, сервисными офисами, Fit-Out, BTS и смешанной моделью
Как реализовать офисный проект без потери бюджета, сроков и качеств
Как считать офис через людей, бюджет, CAPEX, сроки, гибкость и управляемость
Как выбирать между ожиданием, арендой, покупкой, строительством и сервисной моделью
Как управлять офисом после запуска
В ФОКУСЕ ПРОГРАММЫ
IT и телеком
Банки и Финтех
Государственный сектор
Ритейл
Производство
Девелопмент
Профуслуги
Для кого эта конференция?
Конференция «Гигабайты офисов» адресована руководителям и специалистам, которые прямо сейчас принимают решения по офисному портфелю и несут ответственность за бюджет и сроки
  • Директора по недвижимости

    Тем, кто управляет портфелем объектов, выбирает модель владения и отвечает за операционную эффективность площадей
  • Финансовые директора и руководители департаментов закупок
    Тем, кто считает полную стоимость владения офисом, защищает бюджет и должен обосновать выбор модели цифрами
  • HRD и руководители административных служб
    Тем, кто проектирует офисное пространство под потребности сотрудников, внедряет гибридные форматы и отвечает за опыт пользователя в офисе
  • Топ‑менеджеры и члены советов директоров

    Тем, кто утверждает сделки по недвижимости и должен понимать, как офисный портфель влияет на капитализацию и показатели компании
Обязательно к посещению, если вы сталкиваетесь с вопросами:
«Как выбрать между арендой, владением и сервисными офисами, когда горизонт планирования — полгода?»

«Где в договоре спрятаны риски, из‑за которых мы теряем деньги и сроки?»

«Как распределить роли между внутренней командой и внешними управляющими, чтобы переезд не превратился в хаос?»
Программа
13:30 – 14:00
Cбор гостей
14:00 – 15:30
Генеральная сессия
Расти, ждать или оптимизироваться: офисная стратегия корпоративных клиентов в 2026
Компании осторожнее смотрят на рост, бюджеты и численность персонала. Но если посмотреть на востребованные деловые районы и крупные качественные блоки, рынок не выглядит дешёвым или расслабленным: ставки продолжают расти, вакансия не увеличивается, качественного предложения мало. При этом девелоперы продолжают заявлять и строить офисные проекты. Возникает ключевая управленческая развилка: компания может не понимать, сколько людей и в каком формате будет работать через два года, но решение по офису нужно принимать уже сегодня.
Российский писатель, драматург, сценарист, публицист, эксперт по стратегическим коммуникациям, создатель литературно-театрального проекта «БеспринцЫпные чтения»
Александр Цыпкин
Sezar Pro
Коммерческий директор
Павел Иншаков
Партнер
Nikoliers
Игорь Темнышев
Управляющий директор - начальник управления эффективности Департамента недвижимости и эксплуатации
Сбербанк
Алексей Фещенко
Россети Ленэнерго
Заместитель генерального директора - руководитель Аппарата
Снежана Китаева
Альфа банк
Руководитель дирекции недвижимости
Людмила Коберниченко
Яндекс
Директор по стратегии и операционному развитию
Ульяна Курбацкая
Приглашенные спикеры:
Модератор сессии:
Перерыв
15:30 – 16:00
16:00 – 17:30
На фоне роста себестоимости строительства и Fit-Out компании вынуждены считать офисные проекты жёстче. Но оптимизация стоимости не должна превращаться в потерю качества.
Заказчик хочет быстрее, дешевле и качественнее, но закупочные процедуры и модель реализации часто сами создают будущие проблемы проекта. Особенно остро это проявляется у крупных компаний и структур с жёсткими закупочными процедурами. Часто проект пытаются упаковать в одну большую закупку через генподрядчика, когда сам проект ещё недостаточно проработан. Это удобно процедурно, но создаёт риски по цене, качеству, срокам и управляемости.
Как корпоративному заказчику реализовать офисный проект без потери контроля над бюджетом, сроками, качеством и закупками?
Офис за 52 недели: как не потерять деньги, сроки и качество между идеей и переездом
Экспертная сессия 1
Партнер
Nikoliers
Игорь Темнышев
Нацпроектстрой
Директор департамента управления недвижимостью
Елена Мацепуро
Управляющий партнер
Smart Group
Николай Голубев
Директор по развитию бизнеса
Pridex
Андрей Артеменко
Корпоративный клиент
Операционный директор
Циан
Административный директор
Федор Наумов
Директор по закупкам
Корпоративный заказчик
Приглашенные спикеры:
Модератор сессии:
16:00 – 17:30
Компании стоят перед выбором: наращивать собственность, оставаться в аренде или переходить на сервисные модели.
Рынок диктует новые правила: ставки растут, качественное предложение ограничено, а бизнес требует гибкости. Время принимать решения по офисному портфелю — сейчас, даже если будущее компании не определено полностью.
Как сформировать портфель, который позволит быстро адаптироваться к изменениям, не переплачивая?
Офисный портфель 2026: владеть, арендовать, покупать как сервис — и кто всем этим управляет
Экспертная сессия 2
Коммерсантъ
Марат Кашин
МТС Web Services
Операционный директор
Сергей Маслин
Т1
Административный директор
Дмитрий Коптельцев
Руководитель студии
Designic
Аня Саркисьянц
Nikoliers
Операционный директор департамента управления недвижимостью
Ольга Лесина
Sitronics Group
Вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию
Елена Недзвецкая
Директор по стратегии и продажам
Pridex Spaces
Елизавета Голышева
Приглашенные спикеры:
Модератор сессии:
17:30 – 20:00
Нетворкинг и фуршет
4
1
Узнать, как рынок офисной недвижимости будет меняться в 2026–2027 и скорректировать стратегию на 12–18 месяцев вперёд
Экспертный взгляд
2
Получить готовые модели оптимизации офисного портфеля: как сократить затраты без потери качества пространства
Практические решения
3
Разобрать реальные кейсы по трансформации офисов с цифрами: как компании сокращали затраты и ускоряли переезд
Реальные кейсы
4 причины быть на конференции
Gигабайты офисов
Нетворкинг с ключевыми игроками рынка и возможность найти партнёров для реализации проектов
Эксклюзивная нетворкинг среда
Гигабайты офисов: как это было
Обсуждали: метаморфозы российской экономики за последние несколько лет, как российский бизнес стал основным потребителем офисных площадей, новые вызовы для компаний: от дефицита кадров до необходимости возвращать людей в офисы, от нехватки офисных площадей до территориальной экспансии.
Площадка конференции — это не просто место для докладов, а пространство для деловых решений.
Здесь всё настроено на быстрый нетворкинг: конференц-зал, зона нетворкинга и переговорные комнаты — чтобы сразу после сессии обсудить кейс, протестировать решение или договориться о встрече.

Забронируйте место сейчас, чтобы гарантированно попасть в дискуссионные зоны с ограниченным числом мест и успеть обсудить кейсы со спикерами в формате живого диалога.
Регистрация, участие, партнерство
Департамент маркетинга и PR
Контакты
+7 495 258 51 51
gigabytes@nikoliers.ru
© 2026 Nikoliers
123112, Пресненская наб., 10.
БЦ «Башня на Набережной», блок С, 52 этаж